Организационная структура управления компанией

Благодаря существующей организационной структуре группы компаний организация может масштабировать ресурс под проект любой сложности.

Основные производственные задачи выполняют проектные сектора, специализированные на выполнение отдельных работ, таких как основания и фундаменты, расчёты конструкций, металлические конструкции, железобетонные конструкции. Они вместе со службой авторского надзора подчинены главному конструктору проектов.

Руководство по разработке разделов «Архитектурные решения» осуществляет главный архитектор проекта, а инженерными частями (отопление и вентиляция, водоснабжение и канализация, электроснабжение и др.) – главный инженер проекта.

Для обеспечения требуемых условий кадровой, финансовой и организационной деятельности имеются бухгалтерия, службы кадровая, хозяйственная, охраны труда, выпуска и хранения документации, автоматизации проектирования.

Рассмотрение перспективных и сложных технических вопросов осуществляется на заседаниях научно-технического совета.